Hội nghị chiến lược 2026 NLT Group – Kỷ nguyên vươn mình

Hội nghị chiến lược 2026 NLT Group là dấu mốc quan trọng trong lộ trình phát triển của NLT Group, diễn ra vào sáng ngày 08/02/2026, dưới sự chủ trì của Chủ tịch HĐQT TS. Bùi Hữu Phú, với sự tham dự của lãnh đạo các Ban chiến lược trong toàn Tập đoàn. Hội nghị được tổ chức nhằm nhìn lại chặng đường đã qua, đồng thời xác lập định hướng chiến lược và mục tiêu hành động cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Nhìn lại năm 2025: Chuẩn hóa vận hành và nâng cao năng lực thực thi

Năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng của NLT Group trên nhiều phương diện. Các mảng kinh doanh của Tập đoàn đã có sự phát triển đồng bộ, từng bước chuẩn hóa vận hành, nâng cao năng lực triển khai, siết chặt kỷ luật phối hợp liên khối và củng cố hiệu quả thực thi trên toàn hệ thống.

Những kết quả đạt được trong năm 2025 phản ánh rõ nét tinh thần làm việc nghiêm túc, trách nhiệm và sự kiên trì theo đuổi mục tiêu chung của toàn Tập đoàn. Việc thống nhất cách làm, tăng cường kỷ luật vận hành và tối ưu hiệu quả phối hợp giữa các đơn vị đã tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Hội nghị chiến lược 2026 NLT Group: Định hướng cho giai đoạn phát triển mới

Bước sang năm 2026, NLT Group xác định đây là năm phát triển bùng nổ, gắn liền với kỷ nguyên vươn mình của đất nước. Tại hội nghị chiến lược 2026, Ban Lãnh đạo đã tập trung đánh giá toàn diện tình hình hoạt động của Tập đoàn, đồng thời xác lập các định hướng chiến lược cho 06 mảng kinh doanh chủ lực, bao gồm:

• Xây dựng dân dụng
• Xây dựng hạ tầng giao thông
• Tổng thầu cơ điện
• Vật liệu xây dựng
• Giải pháp công nghệ
• Năng lượng tái tạo

Các mảng kinh doanh này được xác định là trụ cột trong chiến lược phát triển của NLT Group, đóng vai trò then chốt trong việc mở rộng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh và gia tăng hiệu quả hoạt động trong giai đoạn tới.

Tổng kết chiến lược và đề xuất KPI cho từng mảng kinh doanh

Tại Hội nghị, sau khi lắng nghe báo cáo và trao đổi thảo luận của các Ban chiến lược, Chủ tịch HĐQT TS. Bùi Hữu Phú đã tổng kết kế hoạch chiến lược tổng thể và đề xuất hệ thống KPI cụ thể cho từng mảng kinh doanh.

Việc xác lập KPI được thực hiện trên cơ sở định hướng rõ ràng về mục tiêu, gắn với năng lực thực tế của từng khối, từng đơn vị. Các chỉ tiêu được xây dựng nhằm đảm bảo tính khả thi, đo lường được hiệu quả và tạo động lực cho toàn hệ thống trong quá trình triển khai.

Mục tiêu xuyên suốt được nhấn mạnh tại hội nghị chiến lược 2026 NLT Group là tiệm cận VNR500, thông qua việc nâng cao hiệu quả vận hành, gia tăng năng lực triển khai dự án và tối ưu quản trị trên toàn Tập đoàn.

NLT Group xác định rằng khác biệt không chỉ nằm ở việc đặt ra mục tiêu lớn, mà quan trọng hơn là:

• Tốc độ triển khai trong thực tế
• Khả năng tối ưu quản lý và hiệu quả dự án
• Sự nhất quán trong từng công việc, từng khâu thực hiện
• Tinh thần dám chịu trách nhiệm đến cùng

Những yếu tố này được xem là nền tảng để chiến lược không chỉ dừng lại ở kế hoạch, mà được chuyển hóa thành kết quả cụ thể trong từng dự án, từng mảng kinh doanh và trên toàn hệ thống NLT Group.

Bước vào năm 2026, NLT Group thống nhất tinh thần hành động trên toàn Tập đoàn với các định hướng rõ ràng:

• Rõ mục tiêu
• Vững chiến lược
• Nâng cao hiệu quả thực thi
• Quyết liệt bứt phá

Đây là tinh thần xuyên suốt được nhấn mạnh tại hội nghị chiến lược 2026 NLT Group, nhằm đảm bảo sự đồng bộ trong tư duy, hành động và cách thức triển khai ở tất cả các cấp, từ Ban Lãnh đạo đến từng đơn vị thành viên.

Ghi nhận sự đồng hành của toàn hệ sinh thái

NLT Group trân trọng ghi nhận và cảm ơn toàn thể cán bộ nhân viên, các đơn vị thành viên, cùng Quý khách hàng, Quý đối tác, Quý chủ đầu tư và Quý tổng thầu đã luôn đồng hành và đóng góp vào quá trình phát triển của Tập đoàn trong suốt thời gian qua. Sự đồng hành này là yếu tố quan trọng giúp NLT Group từng bước củng cố vị thế, nâng cao năng lực triển khai và tạo dựng nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Hội nghị chiến lược 2026 NLT Group không chỉ là sự kiện tổng kết và định hướng, mà còn là bước chuẩn bị quan trọng cho một giai đoạn phát triển mới, nơi chiến lược được cụ thể hóa bằng hành động, mục tiêu được đo lường bằng hiệu quả và kết quả được tạo ra từ sự kỷ luật, nhất quán và trách nhiệm trong toàn hệ thống.

Với định hướng rõ ràng, chiến lược vững chắc và tinh thần quyết liệt trong triển khai, NLT Group bước vào năm 2026 với mục tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh, gia tăng hiệu quả hoạt động và tiến gần hơn tới các cột mốc phát triển quan trọng trong hành trình dài hạn của Tập đoàn.

Tập đoàn Đầu tư Công nghệ Nam Long (NLT Group)

• Địa chỉ: 43T Hồ Văn Huê, Phường Đức Nhuận, TP.HCM.
• Hotline: 0911 379 581.
• Email: kinhdoanh@nlt-group.com.
• MST: 0313339640.